DIRIGIDO A:
Personal de Recursos Humanos, Gerentes y Supervisores.
OBJETIVO
Que los participantes conozcan las bases y las ventajas de contar con un servicio de Outplacement Interno o externo, asimismo, conocer algunas herramientas básicas para enfrentar esta etapa de transición, y puedan lograr un exitoso proceso de separación de personal, con un enfoque más humano.
TEMAS:
¿Qué es Outplacement? Antecedentes. Definición. Impactos. Objetivos. Ventajas.
Los recursos que se usan en casi todos los programas de Outplacement. Aportes de la psicología y otras fuentes al OP.
Que incluye por lo regular la contratación de un servicio externo de OP individual y grupales. Detalles y alternativas.
Como dar la noticia a las personas afectadas. Check list para la entrevista de separación. Cuidar los pequeños grandes detalles al momento de la separación. Posibles reacciones psicológicas.
Entrenar a Gerentes y Supervisores a manejar la incomodidad y molestia de los que se van y de los que se quedan. La responsabilidad de RH de entrenar a quien da las malas noticias.
Ejercicios tipo Role Playing sobre una entrevista de separación y del manejo de la molestia de quienes se quedan. Ejercicios vivenciales para poner en práctica lo abordado en el taller.
REGÍSTRATE:
PRÓXIMAS FECHAS:
Jueves 28 de Noviembre de 2019
De 1:00 a 6:00 p.m.
Duración: 5 horas
INCLUYE:
– Constancia
– Coffe Break
– Material del curso
INVERSIÓN:
Precio regular $3,900 + IVA
Pronto pago $2,900 + IVA
Antes del 2 de noviembre